已经见识过你的能力了!

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  “十一届三中全会后,国家的政策已经明确了全国工作重心转到经济建设上来,同时下放权限,调整经济管理的模式。因为个体经济、私营经济都是公有制经济的必要的、有益的补充!而医疗系统也在这个范围内,个体医疗、私营医疗也将会是对公有医疗系统的有力的必要的补充……”

  宋凝条理清楚、有理有据地表明了自己的观念。

  顾明钊认真地听着,只时不时地点头或简短地提问。

  阐述完政策、方向以及私人医疗企业存在的合理性及必要性后,在谈及私人承包医院的可能性时,宋凝再次拿出了她的笔记本。

  从制度管理、医院架构、人员组成、科研方向等方面详细地对顾明钊进行了汇报。

  表明她完全具备独立承包一家医院并顺利运营的能力。

  顾明钊一直专心听着,眉眼间的神色从一开始的惊讶变成越来越止不住的欣喜和惊叹!

  谈完对医院管理方面的设想,宋凝最后说道:

  “私人承包医院,绝不是对公立医院的复制!从管理方面讲,可以完全避开现有政策下公立医院的弊病,比如审批制度的精简,优秀人才的选拔和使用,经费的精准投入,科研的针对性研发甚至服务质量的提升等等!”

  顾明钊手指轻轻叩了叩桌面,开口道:

  “这方面,能不能展开说几点?”

  “好!比如人才选拔使用方面,打破现有的论资排辈的制度,建立严格的评审和考核机制,同时能力与薪资挂钩,以实力说话!

  这样不仅有能力有追求的年轻人有破格提拔的机会,也有获得更高收入的机会!同样,不管是什么岗位和职务,定期考核不能过关的,也会随时接受考核和处罚!

  这个制度的实行,就是保证每个岗位都是能力胜任且工作态度积极的同志!私立医院不会有混日子的铁饭碗,也不会有倚老卖老的上级,更不会有被埋没的人才!而只有每个岗位的人都称职,才能为病人提供最好的服务!”

  “服务?”顾明钊声音带着笑意,“你刚刚就提到服务质量这个词,用到医疗系统……我觉得很新鲜!”

  “是!医院最终服务的就是病人!只是现在,大家并没有这个服务病人的意识!一位病人从走进医院开始挂号、就诊、检查、交费、取药,最普通的疾病都有数道程序要完成,更别说还有病情复杂的病人,检查项目多的,需要复诊的……

  对于病人而言,生病已经是一件难受的事,而在看病的过程中,他们还要经历数次排队、找医生、找科室等等问题,而这期间可能要问数次路、遭受数次白眼,对于老年人或不识字、不善于沟通的同志来说,这个过程更是艰难……”

  “那如果是你,怎么提高服务质量?”

  “首要的是在医院所有员工心中,建立关爱病人、服务病人的概念!改变固有观念,当医生不仅仅只是份工作,医生在病人面前也并没有高高在上!治病救人的同时更需要换位思考和情感关怀!

  其次建立完善合理的制度,设置病人投诉渠道,且投诉与薪资挂钩……

  再次设立导医台……”

  ……

  ……

  这一次对话,持续了整整两个小时。

  茶水都添了三次。

  面馆的同志不得不上前提醒:“不好意思……两位同志!我们在一个小时前就该打烊了!”

  顾明钊抱歉地道:“哦!是我们忘记时间了!给你们添麻烦了!”

  站在面馆门前,顾明钊对宋凝道:

  “小宋同志!和你的谈话让我受益匪浅啊!你能不能将你的想法写成书面报告给我啊!我想拿回去给大家讨论一下!”

  “当然可以!谢谢领导给我这个机会!您给我一天时间就好!”

  顾明钊笑着看她,“小宋啊!你的眼界和思路都很不一般!是我要谢谢你啊!在蓉城,我就已经见识过你的能力了!”

  蓉城